想要技术驱动产品,需要做好这四项
抓大放小:
把重要事情做到极致(这个比较通用,无论是技术驱动还是管理或是做产品做增长都适用)
很多时候我们没有做成一件事,不是我们没能力,而是想做的事情太多了,这样就会哪件都做不好。所以要找到关键核心,把它做深做透,才能“四两拨千斤”。
互动:
抓大放小:
把重要事情做到极致(这个比较通用,无论是技术驱动还是管理或是做产品做增长都适用)
很多时候我们没有做成一件事,不是我们没能力,而是想做的事情太多了,这样就会哪件都做不好。所以要找到关键核心,把它做深做透,才能“四两拨千斤”。
互动:
1.分享与课程的区别
分享是个人感悟,个人感知中觉得对的、OK的感受及经验的分享
课程是面向目标清晰、系统化的知识体系的输出
2.从目标、结果的视角出发设计课程
从两个维度展开:意愿及能力。
2.1意愿方面
分外驱部分+内驱部分
外驱部分:职位要求、晋升要求、物质激励、社交平台、曝光机会
内驱部分:PERMA模型
P:分享使人快乐
E:成长,发挥优势并强化优势
R:良好的圈子
M:意义及使命
A:成就感